一、“三重一大”制度的具体内容
重大事项决策涉及我部门的发展和稳定，关系工作人员的切身利益的重大问题，重大项目招标，均属于重大事项决策的范围。主要内容：
1.党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的贯彻执行；
2.党风廉政工作、廉政风险防范管理工作、精神文明建设和思想政治工作的重大问题；
3.部门工作规则、各项工作制度的制定和调整；
4.围绕中心工作的重要工作思路和重要举措；
5.部门年度总体工作计划和工作目标任务的确定；
6.部门财务年度决算、预算的申报和调整；
7.年度评比及奖惩等相关事项；
8.年货等大额物品的采购；
9.大额度资金的使用：单项支出在10万元以上(含10万元)的资金款项；
10.其它需集体研究决定的重大事项。
二、“三重一大”问题决策的机制和程序
1.集体决策的机制和分工
实行工会主席负责制，通过工会委员会讨论决定的重大事项。
2.民主决策程序
依照国家法律、法规和相关规定，凡属“三重一大”事项，在提交工会委员会决策之前，要经过民主程序讨论共同决策。
“三重一大”事项，在会议决策之前，依照法律法规和相关规定要求，广泛调查研究、充分听取群众意见，深入进行论证和协调。
三、集体决策规则
1.“三重一大”问题集体决策，要有计划地进行，无特殊情况，不讨论临时动议议题；
2.决策前要根据工作计划，做好调研、论证、相关法律咨询和必要的事前审计;
3.决策时要集体讨论、各抒己见、集思广益、少数服从多数、民主集中;
4.决策后有重大事项的项目负责人安排专人负责集体决策的落实、总结。
5.“三重一大”事项决策的情况，包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等，要以会议记录、纪要、决定等形式留下文字性资料，并存档备查。
四、集体决策的程序
1.相关人员提交需要工会委员研究决策的事项的相应计划、调研和专家论证报告等书面材料。
2.经领导审阅后，根据事项性质和轻重缓急程度，按照相应决策范围，列入决策计划。
3.在不同的决策范围内，经集体讨论，按照民主集中制原则决策并形成会议纪要。
4.正式发文，付诸实施。
五、违反“三重一大”事项集体决策制度的责任追究
(一)“三重一大”问题集体讨论决定是从源头上治理腐败的一项重要举措。凡属下列情况给国家、集体、单位造成重大经济损失和严重政治影响的要追究责任：
1.不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，不执行或擅自改变集体决定的;
2.未经集体讨论决定而个人决策，事后又不通报的;
3.未经领导集体提供真实情况而造成错误决定的责任人;
4.执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施挽回的;
5.其他因违反本制度而造成失误的。
(二)责任追究主要依据本人职责范围，明确集体责任、个人责任。
(三)对于不执行或不能按要求执行“三重一大”制度规定，造成损失和不良影响的，视情节及损失情况，按有关规定处理。
(四)对给单位造成重大损失和严重政治影响的责任人，根据事实、性质、情节应承担的责任、依法依纪追责。
六、本制度由校工会委员会负责解释,经2016年12月15日上海政法学院工会委员会会议讨论通过后实施。