工程例会纪要041

会议名称

工程例会

主持人

花秀兵

会议地点

上合组织培训基地项目部会议室

日  期

2016年12月5日

议  题

项目施工工作及工程安全、质量、进度、投资事宜

与会人员

详见会议签到单

参会单位：

建设单位：上海政法学院基建办、审计处、计财处

设计单位：上海华东发展城建设计（集团）有限公司

施工单位：中建七局（上海）有限公司

项目管理单位：上海同济工程咨询有限公司

施工监理单位：上海同济工程项目管理咨询有限公司

财务监理单位：上海东华建设造价咨询有限公司

一、   总包单位汇报施工计划安排（进度、质量、安全情况总结及需协调事宜）

上周工作情况：

1、学员宿舍楼5区上周楼层地坪浇筑收尾完成，正在卫生间防水施工；室内喷淋支管继续安装；其他安装工程配套穿插收尾；室内精装吊顶龙骨开始安装，套房间壁橱轻钢龙骨隔墙开始安装；屋面开始焊接顺水条；

2、学员宿舍楼1区上周2、3、4层地坪浇筑完成；公用部位强电安装基本完成，公用部位消防喷淋横管安装全部完成，通风管安装基本完成；斜屋面挂瓦条、顺水条安装完成，屋面挂瓦基本完成（太阳能区域除外，下同）；外墙面砖继续铺贴完成80%，替换的文化石已凿除；

3、学员宿舍楼3区、7区上周管道井给排水立管安装全部完成；公用部位桥架安装完成，强电安装45%；公用部位消防喷淋横管安装完成90%，通风管道安装完成60%；楼层房间内开始墙面、地面开槽排管；斜屋面挂瓦条安装完成，开始屋面挂瓦；外墙继续面砖放线贴砖。

4、食堂及后勤大楼1~8轴公用部位吊顶收尾等待封板；外墙继续进行面砖铺贴，替换的文化石已凿除，外墙铝单板面板安装并完成80%左右；平屋面第二道防水卷材铺贴施工完成50%；屋面顺水条、挂瓦条安装完成，开始屋面挂瓦。

5、综合楼上周三层砌筑圈梁以上部分墙体砌筑完成90%，构造柱及细石砼塞顶收尾施工；底层、二层楼层已清理完成，结构自检完成。

6、办公楼上周二层、底层保温板铺贴及抗裂砂浆批嵌完成80%；外墙找平层粉刷全部完成，网格布+防水砂浆粉刷全部完成。

7、样板房精装上周继续室内精装工作：室内内墙涂料涂刷完成，顶棚内铜灯已安装，等待木饰面及进户门进场安装。

8、地下室现顶棚腻子批嵌二遍全部完成，地下室墙面及框柱批白（墙裙以上部分）完成60%左右。

下周工作安排：

1、学员宿舍楼5区本周计划卫生间防水施工完成；标房空调内机周内基本安装完成，室内精装吊顶龙骨安装完成70%，套房间壁橱轻钢龙骨隔墙继续安装；斜屋面顺水条、挂瓦条焊接全部完成；外墙铝板龙骨继续预埋安装。

2、学员宿舍楼1区本周计划所有地坪浇筑完成；外墙继续铺贴周内能基本完成；室内精装吊顶龙骨开始安装，套房间壁橱轻钢龙骨隔墙开始安装；其他安装工程配套穿插；外墙铝板龙骨预埋安装；屋面开始第二道防水层铺贴施工。

3、学员宿舍楼3区、7区本周计划开始4层、3层室内地坪浇筑；公用部位强电继续安装；公用部位消防喷淋横管安装周内完成；楼层房间内墙面、地面开槽排管完成70%；斜屋面挂瓦条安装全部完成，屋面瓦挂瓦完成80%；外墙继续面砖贴砖并完成80%；外墙铝板龙骨继续安装；

4、食堂及后勤大楼1~8轴本周公用部位吊顶内收尾，等待封板；外墙面砖铺贴计划周内全部完成，面砖勾缝完成50%；外墙铝单板面板安装基本完成；平屋面第二道防水卷材铺贴施工全部完成，开始刚性保护层砼浇筑；斜屋面挂瓦基本完成。

5、综合楼本周计划三层墙体砌筑收尾全部完成，二结构砼浇筑施工完成；底层、二层楼层中间结构验收完成；三层外墙墙体完成验收，外墙脚手架拆除至三层楼面后，安装余下部分钢结构钢梁。

6、办公楼本周计划保温板铺贴及抗裂砂浆批嵌收头全部完成；公用部位桥架开始安装，消防主横管开始安装；外墙开始面砖放线，外墙铝板龙骨开始安装；斜屋面挂瓦放线完成，顺水条焊接完成；

7、样板房精装工作：本周计划木饰面及进户门进场安装结束，复合地板完成安装，开始插座开关、面板安装。

8、安装工程工作：户内轻质隔墙安装点位样板已做好，请业主和设计确认；无障碍房间及专家楼户内安装点位已放样，请业主和设计确认。

需业主协调解决

1、学员宿舍楼几个斜屋面挂瓦进度已完成90%，太阳能安装单位尚未能提供相关的深化图纸，无法进行现场对接，需加快进度。

2、外墙文化石因设计方案调整而取消，现场已施工的部分工作量由监理、项管共同实量确认，经计算后编写预算书，计签证费用53627.7元，详见附件1。

3、根据设计变更单，地下车库人防口部增设门洞及防火门，从已施工的混凝土墙板上钻孔开洞，需签证费用7808.41元，详见附件2。

4、学员宿舍楼1区、3区、5区公用部位走廊顶棚，原预埋的火灾报警控制线路管需作废，建议改成明管。

修改原因：该公用部位集中了太多的后设吊杆，因走廊面积小，增设吊杆多且需避开大量的管线，吊杆打设时无法避开原预埋套管，现场已发现大量预埋套管被后打吊杆破坏，故原套管基本不能再用。

公用部位增设的吊杆具体包括：消防水管支架吊杆、通风风管支架吊杆、空调管吊杆、强电桥架吊杆、精装吊顶吊杆、弱电桥架吊杆。

5、公用部位电梯门套安装专业分包上周未与总包对接，请协调。

6、地下室坡道墙板面层做法未确定，请协调。

7、请设计补办公楼配电房基础图、电缆沟深化图，或套用合适的相关图集。

8、食堂9-12轴部分精装安装图纸需落实。

9、地下车库地坪做法选用表中地4、地5无构造做法，请明确。（原图中仅有地1、地2、地3做法）；

二、  监理

1、综合楼一层墙面粉刷质量控制：由于综合楼墙面跨度大、楼层高，墙面粉刷的垂直度、平整度、阴阳角方正控制难度大，要求施工方注意控制好施工质量；

2、学员楼吊顶轻钢龙骨、隔墙龙骨已全面开始安装，连接固定要牢靠（顶板上固定打洞时尽可能不破坏其他工种的成品）；

3、学员楼室内喷淋侧喷头到墙面距离检查发现尺寸有大小，要求按设计装修要求控制在425px；

4、铝板饰面在保证安装质量的同时要求注意做好成品保护，同样其他工种成品都要做好自我保护，原则谁施工谁负责保护；

5、钢结构防火涂料施工，设计图纸要求采用厚涂型防水材料，梁厚度75px，柱厚度125px，施工方按要求保证施工质量；

6、上周进场材料的检查验收主要有外墙砖、卫生间面砖、石膏板、轻钢龙骨、铝板、防水涂料等，均在验收合格符合设计及规范要求后进场；

7、食堂外脚手架安全网已拆除一段时间，希望总包组织协调尽快结束外墙、斜屋面的工作量，尽早将外脚手架拆除落下，避免长时间不拆除带来安全隐患；

8、现场临时用电及宿舍区用电，专职安全员及现场维修电工要加强巡视检查，杜绝安全隐患；

9、加强临边洞口、高处作业巡视检查，做好安全防护；

三、设计单位

1、外墙涂料按样墙下侧涂料确认；

四、投资监理

 1、建安费用目前相当紧张，已略微超过；今后二次招标材料要严格控制限价；

 2、铝板根据现场排版图要提交重新提交财务监理审核；

五、项管单位

1、   上周进度情况：钢构因为架子未下，进度略微滞后，其余与上周计划基本一致；

2、   各类报审资料的情况：铝合金门窗合同已报，其余合同要尽快报审；

3、   上周协调工作结果：

1)        外墙面砖样墙已协调设计确认完毕；

2)        伊斯兰风格马赛克图纸电子版已发至总包精装联系人；

3)        9-12轴、洗衣房尽快协调设计出图；

4)        电梯门套12月5日上午协调电梯单位现场踏勘沟通；

5)        地下室坡道墙面尽快协调设计确认。

4、   设计变更和签证情况：GRC窗花栏杆，轻钢龙骨隔墙设计已基本确认，总包尽快出书面文件供设计确认；食堂一楼门高度更改，二楼东侧窗封堵要尽快走流程。外墙面砖更改的签证尽快走流程。

5、   已临近年底，鉴于二次招标所有设计未定样式本周内确认完毕；

6、   改成GRC窗花、轻钢龙骨隔墙总包尽快给设计确认，食堂一楼门的高度设计要统一给个书面意见回复

7、   总包高低压配电资料尽快提供，11月产值已报，总包要尽快提供相关合同资料。安全方面会议，已组织专题会议和专项检查，总包要及时整改并进行汇报，并完善人员及资料。

六、建设单位

1、甲供材料后续配套单位进场，不得破坏前期完成工程。否则，谁破坏谁处理。由项管统一协调安排，一定要协调好；

2、项管及时协调电梯单位做好现场门套界面沟通划分；

3、屋面挂瓦要给配套单位留施工空间，南侧挂瓦稍缓；

4、总包、分包单位要做好现场成品保护工作，落实专人进行管理，避免不必要的返工和浪费；对于已损坏的，要协调各参建单位落实整改后再进入下一道工序；谁损坏的谁承担责任，抓不到责任人的由相关单位共同承担。

5、总包要做好现场维稳工作，年前落实支付计划；

6、12月7日项管，监理再组织现场安全检查；

7、总包单位要落实总承包管理责任，落实专人管理分包单位的质量安全进度。分包单位要及时和总包单位对接，及时提交质量、安全、进度计划提交总包单位审核，严格服从总包单位的管理。

8、分包单位负责人，安全员必须在现场落实管理，对于人员不到位的，不服从总包、监理、项管的管理单位要停止施工，直至退场；

9、分包单位的施工方案和技术交底要在开工前报审总包和监理单位，未完成的不得进场施工，不得野蛮施工；

10、项管、监理要落实例会会议纪要和月报的工作；

11、项管每月要向基建例会汇报工作，对项目情况进行全面汇报；

12、总包单位要加强投资控制的工作，加快暂估价二次招标进度，抓紧编制预算报财务监理审核，一定要确保项目不突破概算，确保项目顺利推进。

以下无正文

                                            上合组织培训基地项目监理项目部

                                                 2016年12月5日

会    签    表

建设单位

设计单位

施工单位

项目管理单位

施工监理单位

投资监理单位

基建办：

审计处：

计财处：