工程例会纪要071

会议名称

工程例会

主持人

花秀兵

会议地点

上合组织培训基地项目部会议室

日  期

  2017年7月31日

议  题

项目施工工作及工程安全、质量、进度、投资事宜

与会人员

详见会议签到单

参会单位：

建设单位：上海政法学院基建办

设计单位：上海华东发展城建设计（集团）有限公司

施工单位： 中建七局（上海）有限公司

项目管理单位： 上海同济工程咨询有限公司

施工监理单位：上海同济工程项目管理咨询有限公司

财务监理单位：上海东华建设造价咨询有限公司

一、   总包单位汇报施工计划安排（进度、质量、安全情况总结及需协调事宜）

（一）上周主要工作情况

1、学员宿舍楼5区、1区上周：5区电梯间门套收尾施工还未完成，1区已完成；弱电箱内交换机配套安装未完成；弱电系统调试未完成；空调正在进行调试；各配套单位细部整改处理基本完成：包括家具油漆修理、收口；木饰面门油漆修理、门缝调整；其他墙面乳胶漆局部在修理（主要是公共部位被擦刮破损的边角），楼梯扶手正在做油漆。

2、学员宿舍楼3区、7区上周：电梯井门套安装收尾完成，专家楼7区公用部位墙面木饰面收口完成；弱电系统调试未完成；空调正在调试；各配套单位自检及细部处理基本完成，公共走廊墙面乳胶漆正在修理收口，楼梯扶手正在做油漆。

3、办公楼上周：弱电安装系统调试未完成；密集库地面浇筑、开门洞施工已完成，楼层细部收口处理基本完成，余公共部位乳胶漆收口。

4、食堂及后勤大楼上周：弱电安装系统正在调试；厨房设备安装未全部完成，煤气管道正在施工。

5、综合楼上周工作：

1）底层、二层公用部位玻璃栏板安装全部完成。

2）二层多功能厅运动地板：面层地板铺设全部完成。

3）PVC地板正在施工进行。

4）底层石材门樘板正在收尾施工，卫生间台盆石材正在安装。

5）墙面乳胶漆局部进行修理，楼梯扶手正在做油漆。

6、室外总体硬质铺装作业基本已完成，场内散落的材料已整理堆放，具备绿化土回填条件；河道已开始土方开挖作业；各号房室外散水坡陆续展开浇筑，除综合楼外基本已完成。

（二）本周工作安排     

1、学员宿舍楼5区、1区、3区、7区本周：电梯间门套收尾施工完成；弱电箱内交换机配套安装未完成；弱电系统调试完成；空调行调试完成；楼梯扶手油漆完成；消防箱盖板安装完成；楼层房间及公用部位卫生清理。

2、办公楼本周：弱电安装系统调试完成；公共部位乳胶漆收口完成；楼层卫生清理。

3、食堂及后勤大楼本周：弱电安装系统调试完成；厨房设备安装完成，煤气管道尽快施工完成；公共部位乳胶漆收口完成；楼层卫生清理。

4、综合楼本周工作：PVC地板全部安装完成；所有石材收尾施工完成，卫生间台盆安装完成；楼梯扶手油漆完成；公共部位乳胶漆收口完成；楼层卫生清理。

5、本周开始室外绿化土回填作业；河道土方继续开挖作；室外散水坡周内全部浇筑完成；其余室外零星收尾工作穿插跟进。

（三）需设计或业主协调解决

1、办公楼密集库地面是否需要铺设地板，请确认？

2、签证：

1）土建-签证-005 基地北侧道路沥青道路及人行道修复改造工作量签证，财务监理核价339244.56元；

2）土建-变更-013  盛业路入口至校区内道路面层及人行道施工增加工作量变更，财务监理核价355879.96元；

3）土建-变更-014  食堂隔油池及油水分离器基础增加工作量变更，财务监理核价63627.58元。

二、监理

1、门窗分包单位做好成品木门的维修及保洁工作，并尽快将三区一层健身房门上玻璃安装完成；

2、总包单位及各分包单位加强沟通，互相协调，做好现场的垃圾清理工作；

3、玻璃栏杆安装要牢固，食堂西侧楼梯扶手安装工作要尽快落实，以免耽误工期；

4、PVC地板施工过程中，胶水涂抹要均匀，并与地面要压实，充分粘贴牢固.拼缝处理焊接要笔直，无裂缝，无断焊，色泽与地板一致；

5、总包单位要尽快将办公楼配电房西侧雨棚装饰面完成，包括旁边门窗上的涂料工作；

6、地下室的垃圾尽快清理完成，局部损坏的的地面还需要进行修补；

7、室外总体还有路面铺装、绿化带土回填、雨污水井盖安装等大量工作未完成，总包单位要抓紧时间安排人员完成，绿化带土回填前要将垃圾清理干净；

8、铝合金门窗安装单位要派人将已安装完成的门窗逐个检查，发现有损坏的及时修复；

9、 河道开挖时，要严格按图纸设计要求进行开挖，河床坡度及高度要控制好，并要确保在8月20日前完成施工；

10、电梯分包单位要及时安排公司自检的工作，以免耽误验收时间；

11、空调安装单位在调试完成后，要将调试结果报给管理公司及业主单位。

三、财务监理单位

1、二次招标资料，所有中标的资料包括电子版都要给一份；

2、分包合同

3、土建结算审核对账建议本周进行；

4、隔油池加设备再提交一次

5、变更资料台账下周一提交

四、项管单位

1、  目前进度较为紧张，上周监理和项管对现场进度进行梳理，总包要及时落实完成，尤其是弱电设备，总包单位要及时协调材料设备到场施工，不能延迟到8月10日。

2、  总包对室外绿化、河道开挖、柏油马路浇筑、围墙等进度要统一安排，排定计划。

3、  对五方主体要盖章的资料，总包单位要及时准备好，及时完成盖章提交给安质监总站。

4、  厨房设备要根据总包验收进度进行安装，避免现场安装的混乱场面。

5、  变更签证资料总包单位要及时完善。

6、  所有设备试运行一级二级设备箱，要通知监理和项管。

五、建设单位

1、20w以下所有内部招标比选资料要完善；

2、所有竣工结算应于竣工后3个月内完成；

3、各配套单位应积极进行调试，及时完成并移交；

4、水箱本周方案已确定，总包及时提交财务监理审核；

5、煤气桥边管线桥边总包及时；

6、洗衣机进房门洞已定，总包要及时完成；

7、pvc地板要提交相关环保资料；

8、总包、各专业分包单位和配套单位对未完成的工作量要梳理统计，及时完成；

9、所有项目投入使用前的试运行要进行计划安排；

10、各单位防台防汛要做好安排，对排水孔及时进行梳理；

11、监理项管单位要合理安排人员，加强现场施工的监督管理；

12、绿化土回填本周要完成；

13、安防线连到学校体育馆；

14、密集书架本周三来安排铺轨道，然后上面铺木地板；

15、屋面水管保温要及时安排施工；

16、下周雨水较多，及时关闭门窗，注意成品保护；

17、各专业配套单位本周三之前要提交书面的文件，现场形象进度、现场完成时间、调试时间，移交时间、需要协调配合的事宜。

18、本周三总包分包的弱电分包单位和业主招标的弱电配套单位统一开会；

19、二区的服务台总包尽快安排施工；

20、项管、监理、总包、电梯单位对现场11台电梯进行梳理。

21、垃圾由总包统一清理出场，

以下无正文

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                                            上合组织培训基地项目监理项目部

                                                 2017年 7 月31 日

会    签    表

建设单位

设计单位

施工单位

项目管理单位

施工监理单位

投资监理单位